Studyrama-pro.com

Un portail d'information sur la VAE pour les professions libérales

Christina Gierse — 2012-05-15T12:34:34Z

Le 15 mai 2012

L'Opca PL, l'organisme collecteur des professions libérales et de l'hospitalisation privée, développe e.VAE « un portail d'information sur la VAE (Validation des acquis de l'expérience) dans les professions libérales, doublé d'une plate-forme d'accompagnement à distance, pour guider et soutenir le candidat dans sa démarche de VAE, étape par étape ».

Sur ce portail, l'Opca propose « dans sa partie publique, une information sur la démarche VAE dans les professions libérales, la présentation des certifications 'métiers' accessibles par ce dispositif et les informations, en fonction de la situation du candidat, relatives au financement de la VAE ».

En outre, l'Opca PL met à disposition des candidats à la VAE « une plate-forme d'accompagnement individualisé à distance » qui leur permet de « se préinscrire en ligne, rédiger leur dossier avec l'aide méthodologique de leur accompagnateur, à leur rythme et selon ses disponibilités » et de « préparer l'entretien avec le jury de validation ».

En savoir plus : http://plateformevae.opcapl.com

Comment gérer au mieux son départ de l'entreprise ?

Christina Gierse — 2012-05-15T12:22:41Z

Gérer chaque passage dans une entreprise comme un projet à part entière : tel pourrait être le conseil clef d'une carrière réussie sur le long terme ! La présentation d'une étude* réalisée par Oasys Consultants et intitulée « Paroles de départ » a permis de lever le voile sur certains aspects de cette étape trop souvent difficile à vivre sur le plan humain : le départ, contraint ou voulu, d'un collaborateur. Un sujet rarement abordé dans le cadre des enquêtes.

Il est vrai que concilier humanité et licenciement n'est pas facile, de l'aveu même de nombreux DRH présent lors de cette présentation. Or ne pas s'occuper des départs coûte potentiellement à l'entreprise, aussi bien en termes d'image que de motivation chez ceux qui restent.

Des pratiques qui évoluent

Pourtant, cette étude fait ressortir des éléments positifs, preuve d'une évolution des pratiques. Exemple, ce chiffre de 61 % d'employeurs qui proposent bilans de compétences, séances de coaching voire programmes d'outplacement à leurs cadres en partance. Bonne nouvelle également : 74 % des personnes (51% parmi les départs contraints) ayant quitté une entreprise pensent, a posteriori, que « c'était une bonne chose ».

Gérer au mieux « l'avant-départ »

Rosa Rossignol, auteure du guide « Gérer efficacement son départ » paru chez Dunod, conseille de travailler sur cette période difficile, ce « no man's land » qui se trouve entre le moment où l'on annonce le départ et celui où l'on quitte effectivement son entreprise. « La gestion du temps à ce moment-clef est primordiale.
Le salarié doit avoir une longueur d'avance, faire confiance à son intuition et préparer sa sortie car toute rupture brutale peut déboucher sur une crise identitaire forte » conclut Jean-Claude Delgenes, directeur du cabinet Technologia.

Eviter les décisions impulsives, préparer sa communication et accélérer la concrétisation (préavis réduit etc.) une fois la décision prise sont les conseils des partants « volontaires ». Quant aux « contraints », l'étude leur recommande de négocier, de se faire aider et de se projeter sans ruminer.

C.G.

* Etude réalisée entre août et octobre 2011 en partenariat avec « Nomination » et « Carnet d'adresses RH » auprès d'un panel de 450 répondants par Oasys (www.oasys.fr)

Palmarès executive education 2012 du Financial Times

Christina Gierse — 2012-05-14T15:09:01Z

Le 14 mai 2012

Comme chaque année, le Financial Times publie son classement des meilleurs programmes "executive" destinés aux cadres et dirigeants d'entreprises, en distinguant les "customised" (programmes "sur-mesure") et les "open" (programmes sur catalogue, ou "inter-entreprise").

Cette année, HEC arrive en 2ème position pour ses programmes "sur-mesure" et 9ème pour les programmes "open". Le Financial Times observe par ailleurs une demande croissante des entreprises en programmes "sur-mesure", avec un quart de nouveaux cursus.

Concernant les programmes "open", notons la présence de trois écoles française dans le "top ten" : l'ESSEC (7ème), HEC (9ème) et l'Insead (10ème).

10 premiers du classement 2012 Executive education "open"
1 IMD
2 Harvard Business School
3 Thunderbird School of Global Management
4 Iese Business School
5 University of Virginia : Darden
6 University of Chicago
7 ESSEC
8 London Business School
9 HEC
10 Insead

10 premiers du classement 2012 Executive education "customised"
1 Duke Corporate Education
2 HEC Paris
3 Iese Business School
4 Esade Business School
5 Boston University School of Management
6 Center for creative leadership
7 IMD
8 Fundaçao Dom Cabral
9 Harvard
10 IE Business School

Aller plus loin http://rankings.ft.com/businessscho...

La VAP (Validation des acquis professionnels) : intégrer une formation sans avoir le niveau requis

Christina Gierse — 2012-05-14T12:45:17Z

La VAP est un « laisser passer » pour intégrer une formation de niveau supérieur à son niveau d'étude initial, une autorisation d'inscription par dispense de titre requis dans le cadre d'une poursuite ou d'une reprise d'études. Le diplôme obtenu par VAP est exactement le même que celui obtenu en formation initiale. Le point en 9 questions.

VAE, VAP, quelle différence ?

La VAP (validation des acquis professionnels), également appelée VAP 85 du nom de l'année de naissance de ce dispositif, permet de poursuivre des études dans l'enseignement supérieur sans avoir les titres ou diplômes requis. Elle a été élargie en 2002 avec la VAE (validation des acquis de l'expérience), qui permet d'obtenir un diplôme, un titre ou une certification sans reprendre d'études.
Même si officiellement il n'existe aujourd'hui que la VAE, dans les faits de nombreuses écoles et universités continuent de distinguer les deux et utilisent le terme VAP pour distinguer deux démarches : celle de la personne qui vient valider un diplôme entier et celle qui a envie de reprendre des études. Pour résumer : la VAP permet de reprendre des études. La VAE permet d'obtenir un diplôme sans reprendre d'études.

Pourquoi permettre d'obtenir un diplôme « sur le tard », en sautant les étapes ? N'est ce pas brader ce diplôme ?

Il s'agit de rétablir une certaine égalité entre les acquis de l'enseignement classique et ceux résultant du l'expérience professionnelle, de permettre aux autodidactes, par exemple, de valoriser leurs connaissances. Quant à l'obtention, elle ne se fait pas sans efforts. Dans le cadre d'une VAP, le candidat repasse par la case « formation », mais en gagnant une ou deux années.

Pourquoi faire une VAP alors que je pourrais obtenir un diplôme entier grâce à la VAE ?

Déjà parce qu'obtenir un diplôme entier n'est pas facile et que pour obtenir une validation complète dans le cadre d'une VAE, il faut que l'expérience et les connaissances soient à la hauteur du diplôme que l'on vise. Certaines personnes veulent obtenir un diplôme pour lequel elles savent ne pas avoir le niveau et préfère reprendre des études, en sautant quelques étapes.

Quels sont les diplômes que l'on peut intégrer via la VAP ?

Tous les diplômes, titres et certifications, en sachant que le plus grand nombre de demandes porte sur la licence professionnelle et le master.

Ai-je le bon profil ?

Que vous soyez salarié, demandeur d'emploi, travailleur indépendant, artisan, ou encore bénévole, vous pouvez faire une demande de VAP. Il n'existe pas de limite d'âge. Il suffit de justifier d'au moins 3 années de travail dans un domaine similaire au diplôme que l'on veut obtenir.

Quel est le profil de ceux qui se lancent dans une telle démarche ?

Typiquement, une personne titulaire d'un bac ou d'un bac + 2, bloqué dans sa carrière et qui souhaite intégrer un master 2 (2eme année de master) pour accéder à un bac + 5. Autre exemple : un éducateur de jeunes enfants, titulaire du diplôme suivi de 3 années d'expérience au minimum peut faire une demande de VAP pour intégrer une licence en sciences de l'éducation.

Comment postuler ?

Un CV détaillé accompagné d'une lettre de motivation suffisent. C'est une commission qui décidera ou non de vous accepter dans les effectifs de l'école ou de l'université. Parfois, vous serez amenés à passer un entretien. La difficulté consiste à réussir à expliquer en détail votre expérience et surtout à l'analyser.

Ca coûte combien ?

La démarche de validation en vue d'intégrer une formation est généralement gratuite.

A qui dois-je m'adresser ?

Il faut s'adresser directement au service de la formation de l'école ou de l'université. Pour un diplôme de l'enseignement secondaire (CAP au BTS), le dossier est à établir auprès du rectorat de votre académie, service de la validation des acquis.

Info +

Comment rédiger un dossier, une lettre de candidature ? Pour aller plus loin : guide "Savoir rédiger" paru chez Studyrama http://edition.studyrama.com/product_info.php ?manufacturers_id=8&products_id=85

VAE : se faire accompagner se révèle efficace

Christina Gierse — 2012-05-14T12:40:58Z

Le 14 mai 2012

D'après un rapport de la DEPP (Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance), les demandes de VAE (Validation des acquis de l'expérience) reculent pour la première fois pour les diplômes technologiques et professionnels (Éducation nationale) : « 19 900 candidats à un diplôme technologique ou professionnel de l'Éducation nationale (du CAP au BTS) ont été examinés en 2010 par un jury de VAE, soit 10 % de moins qu'en 2009. »

La Depp souligne également que « le BTS reste le diplôme le plus demandé (31 % des dossiers examinés en 2010 contre 36 % en 2009), suivi par le CAP (23 %) et le baccalauréat professionnel (18 %) ». Concernant les spécialités, le CAP « Petite enfance » reste en tête avec plus de 3 500 candidats, suivi du DEES (2 250 candidats) et du baccalauréat professionnel 'Secrétariat' (1 000 candidats).

Un accompagnement payant

En outre, la Depp précise que « les deux tiers des dossiers examinés aboutissent directement à l'obtention du diplôme visé ». A noter que « Les candidats accompagnés sont très présents en bout de parcours : au moins 62 % de ceux qui ont déposé leur livret 2* ont bénéficié de prestations d'accompagnement. ». Le rapport souligne également que « ces prestations ne sont pas gratuites et les tarifs facturés (de nombreux forfaits sont proposés autour d'un tarif moyen de 710 euros pour 14 heures de prestations) varient le plus souvent selon les publics et donc la source de financement, et selon la durée de la prestation, voire le niveau ou le type de diplôme postulé ».

Toutefois, « outre les aides octroyées pour certains publics ciblés comme les chômeurs, les postulants à la VAE peuvent prétendre aussi à des soutiens financiers au travers du plan de formation ou du DIF (droit individuel à la formation), car la VAE entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue ».

* Ce livret est constitué par le candidat dans lequel il décrit les éléments qui démontrent qu'il possède bien les compétences nécessaires à l'obtention du diplôme.

Le patron de Yahoo licencié à cause d'un CV truqué

Christina Gierse — 2012-05-14T10:50:22Z

Le 14 mai 2012

Le directeur général de Yahoo, Scott Thompson, est sur le départ : il aurait menti sur son CV.

Le groupe américain avait déjà annoncé quelques jours plus tôt le départ d'une administratrice, Patti Hart, après la mise au jour d'inexactitudes dans son CV : elle s'était déclarée diplômée d'une licence en économie-marketing, au lieu d'une licence en gestion.

Pour sa part, Scott Thompson ne serait pas diplômé en informatique, comme le dit son CV, mais seulement en comptabilité.
Scott Thompson occupait ce poste de directeur général depuis janvier. Sa mission aura été de courte durée.

Le MBA d'HEC rénove son programme

Christina Gierse — 2012-05-14T10:39:59Z

Le 14 mai 2012

« Dès septembre prochain, le programme MBA d'une durée de 16 mois, mettra en place un nouveau curriculum centré sur la croissance l'innovation et le développement », explique Bernard Garrette, Directeur Délégué du MBA d'HEC Paris.

A côté des fondamentaux tels que la finance, le marketing, la stratégie et le management, le nouveau cursus du MBA d'HEC Paris se concentrera sur les compétences en leadership, à travers une pédagogie centrée sur l'engagement personnel et développée sur des expériences terrain, telles que la Sustainable Business Conference, le MBA Tournament (tournoi sportif), le séminaire hors-site sur le leadership à l'école militaire de St-Cyr ou encore les clubs. Enfin, la notion d'éthique sera au cœur des enseignements fondamentaux à travers une approche multidisciplinaire.

« Le nouveau curriculum du MBA répondra aux besoins des entreprises internationales à la recherche de profils alliant connaissances académiques pointues, compétences en leadership et la capacité de s'adapter à des environnements multiculturels » ajoute Bernard Ramanantsoa, Directeur Général d'HEC Paris.

Faut-il suivre la mobilité géographique de son conjoint ?

Christina Gierse — 2012-05-14T09:04:57Z

Pas facile de prendre la décision de changer de job ou de quitter sa boîte en temps de crise. Encore moins quand il s'agit de suivre son conjoint muté ou promu dans une nouvelle région, loin de chez soi. Comment réagir ?

Heureux ! Votre conjoint l'est. Et pour cause, il vient de décrocher le poste de ses rêves. Bémol : toute la famille va devoir déménager. Ce qui signifie que vous êtes condamné à lâcher votre poste actuel. Il faut bien avouer que cela n'a rien de rassurant de devoir faire face à de lourdes incertitudes professionnelles, surtout dans une période de turbulences économiques. En outre, quitter un poste pour suivre son conjoint peut porter un sérieux coup à votre carrière, voire entraîner une régression professionnelle aux multiples conséquences. Dans certains cas, il faut en effet composer avec une baisse de rémunération plus ou moins importante. Une mobilité qui mène notamment de l'Île-de-France à la province, ou de la ville à la campagne, est rarement sans effets financiers.

Prendre la décision ensemble

Même s'il est de moins en moins rare de voir des hommes accompagner la mobilité professionnelle de leur partenaire, les femmes restent les principales victimes de ce type de mouvement. Pour elles, c'est un coup de frein supplémentaire à des carrières déjà chaotiques selon toutes les études statistiques. C'est pourquoi, avant de prendre une telle décision, réfléchissez bien aux conséquences. Faites-le sans précipitation et en couple, bien sûr.
Une fois le cap de la décision passé, adoptez la posture la plus adaptée à la situation. Celle qui consiste à envisager la mobilité de manière la plus positive qui soit. Faites par exemple le point sur l'ensemble des avantages qu'offre ce changement, en premier lieu, le changement de cadre de vie. Optimisme donc.

Etudier les voies possibles

Comme le souligne Hélène Dorey dans son ouvrage « Choisir de quitter la ville »* à propos de l'installation en milieu rural, la mobilité « n'est pas toujours synonyme de création d'entreprise ou de changement d'activité. Il est en effet possible de profiter d'une mutation que l'on soit fonctionnaire ou salarié dans le secteur privé ». Même chose lorsqu'il s'agit d'opter pour la ville, et cela, qu'elle soit plus ou moins grande. Si aucune opportunité n'est possible pour vous à l'interne, que vous ne pouvez conserver votre employeur actuel, il va falloir agir au plus vite afin de ne pas risquer de rester sur le carreau une fois votre conjoint en poste.
La bonne nouvelle pour vous, c'est que démissionner pour suivre son conjoint muté ou promu offre au moins la possibilité de percevoir l'allocation chômage. Cette mesure concerne autant les couples pacsés, que mariés ou concubins, et laisse un peu de marge pour rechercher un emploi une fois installé dans la nouvelle région.

Chercher un nouveau job

Objectif donc : passer à l'action le plus rapidement possible. Vous ne savez pas par où commencer, vous connaissez mal la région d'implantation, vous n'avez aucun contact en vue. Avantage aujourd'hui, le web facilite considérablement les démarches.
Si les premiers pas de votre prospection peuvent s'opérer sur la base de méthodes classiques, sachez qu'au-delà de la rédaction d'un nouveau CV ou de lettres de motivation, il faut d'abord repérer les contacts possibles avec des professionnels de votre secteur qui vont pouvoir vous aiguiller. Il s'avère donc essentiel d'activer votre réseau, clubs, associations en lien avec votre milieu de travail ou pas. Glanez le maximum d'informations concernant le marché de l'emploi et le tissu économique local. Par ailleurs, une veille quotidienne doit être menée grâce aux sites d'offres d'emplois consacrés à la zone géographique ciblée et aux journaux locaux. Des tas de moyens et de services vous aident à vous tenir informé, les alertes mail par exemple.

En profiter pour changer

Enfin, si votre activité se révèle trop spécialisée ou que votre secteur n'offre aucun débouché dans la région visée, il faut alors envisager une redéfinition de votre projet professionnel. Beaucoup décident de profiter de l'opportunité d'un changement géographique pour s'engager dans une nouvelle voie. Quand certains choisissent la reconversion, d'autres décident de suivre une formation sur place afin d'accroitre leur niveau de qualification. Double objectif : développer de nouvelles compétences et étayer son réseau local. A vous de jouer !

Yves Deloison, www.toutpourchanger.com

*« Choisir de quitter la ville », Hélène Dorey, Studyrama http://edition.studyrama.com/produc...

Comment mesurer la valeur entrepreneuriale d'une entreprise ?

Christina Gierse — 2012-05-11T11:10:03Z

Le développement des classements de type « Great place to work » et autres outils de notation sociale interpelle sur les critères immatériels utilisés pour évaluer les entreprises... Hervé Gourio, délégué général d'Entreprise & Progrès, une association d'entreprises et de dirigeants qui a pour objectif de placer l'homme au cœur de l'entreprise et l'entreprise au cœur de la cité, décrypte ce phénomène.

Quel regard portez-vous sur tous ces classements qui évaluent les entreprises sur des critères immatériels ?

Nous pensons que ces classements ont une certaine utilité, dans la mesure où ils sont fondés sur des grilles de comparaison et illustrent une volonté de regarder l'entreprise de l'extérieur. Le problème est que souvent, ces classements sont établis à partir de batteries d'indicateurs qui sont un peu trop lourdes et complexes, et qu'au final, ils ne permettent pas de dégager réellement le profil d'une entreprise. J'observe d'ailleurs qu'il s'agit d'ailleurs rarement de classements, plutôt d'outils de notation.

C'est pour obtenir une vision plus globale que vous avez développé le concept de "valeur entrepreneuriale" ?

Nous sommes effectivement partis du principe que la valeur financière d'une entreprise est trop souvent déterminée par des critères et des facteurs de court terme qui ne sont pas forcément liés à la performance réelle de l'entreprise.
Quand vous êtes patron, vous pouvez vous déterminer en fonction de l'évolution de la valeur financière, ce qui est trop souvent le cas aujourd'hui chez les dirigeants des entreprises cotées en Bourse. Mais vous avez aussi un nombre beaucoup plus important de patrons qui privilégient une vision à plus long terme, et qui fondent leurs décisions par rapport aux chances de survie ou de succès à long terme de leur entreprise. A partir de ce constat, nous avons élaboré ce concept de valeur entrepreneuriale en rassemblant un petit nombre d'indicateurs de mesures pour établir une valeur à long terme de l'entreprise.

Quels sont ces indicateurs ?

Il peut s'agir de critères de différenciations stratégiques. Si l'on considère par exemple le groupe Bouygues qui, à première vue, constitue un assemblage hétéroclite mélangeant télévision, construction et téléphonie, on perçoit que l'une de ses forces stratégiques est qu'il est capable de négocier des accords avec les pouvoirs publics. Cette caractéristique stratégique importante, le groupe devrait s'efforcer de la maintenir. Or, je ne suis pas sûr que l'on en parle très clairement dans les rapports annuels…
Un autre critère important, c'est l'humain. Une entreprise pourrait revendiquer sa capacité à transformer des universitaires en inventeurs de nouveaux produits. Vous pouvez aussi identifier un critère lié aux parties prenantes avec par exemple tel ou tel territoire. Tous ces exemples sont volontairement généraux pour que vous compreniez bien que notre ambition est aussi de capturer des données qui correspondent à des actifs immatériels.

Vous pensez donc que l'on peut évaluer la valeur d'une entreprise sur des données aussi immatérielles…

A quoi ça sert d'évaluer ? Vouloir sortir un chiffre concurrent de la valeur financière me semble une ambition vaine et sans objet. La valeur financière de l'entreprise se manifeste en effet à l'occasion d'une transaction, et elle sera d'ailleurs différente en fonction de la personne à qui vous vendez.

Un exemple ?

On l'a vu récemment avec le prix faramineux payé par Google pour une entreprise de douze personnes qui n'a pas encore de chiffre d'affaires, ni de résultats, ce qui est totalement invraisemblable !
On peut donc en conclure que la valeur financière dépend du regard de l'acquéreur. Les cours de bourse ont aussi leur légitimité, et nous n'avons pas pour ambition de les corriger avec notre valeur entrepreneuriale. En revanche, ce concept peut être utilisé dans un grand nombre de domaines. Dans les discussions avec les collaborateurs qui, dans les entreprises, sont attachés plus longtemps que les actionnaires et les dirigeants... Vous avez des entreprises où les actionnaires changent tous les mois, les dirigeants tous les deux ou trois ans, alors que les collaborateurs restent eux cinq ou dix ans. Ce sont donc les collaborateurs qui ont le plus intérêt à ce que l'on prenne en compte cette valeur à long terme de l'entreprise dont on ne parle jamais.

L'objectif est donc de communiquer sur cette valeur entrepreneuriale ?

Oui. La valeur entrepreneuriale peut faire l'objet de communications extérieures, de discussions avec les pouvoirs publics. Car parmi les éléments de cette valeur immatérielle, il y a aussi l'impact de l'entreprise sur son écosystème.
Si l'on prend l'exemple des entreprises allemandes, celles-ci ont un point fort que l'on retrouve plus rarement chez les entreprises françaises : c'est cette capacité à fragmenter les processus de production pour sous-traiter des pans entiers de production en dehors d'Allemagne, tout en conservant les capacités d'assemblage. Le fait d'établir des relations durables avec des fournisseurs de qualité, voilà encore un élément de valeur dont pourrait tenir compte les actionnaires, et nous avons l'espoir qu'un jour, ils le feront.

Propos recueillis par Yves Rivoal

Séjour linguistique avec ESL : la clé de votre avenir !

Carine D — 2012-05-10T22:00:00Z

ESL – Séjours linguistiques

Spécialiste des séjours linguistiques depuis plus de 15 ans et élue meilleure agence en Septembre dernier, ESL vous offre des solutions sur mesure pour acquérir les connaissances linguistiques dont vous avez besoin en un minimum de temps. Grâce aux cours spécifiquement destinés aux cadres et professionnels, vous aurez la possibilité de personnaliser votre programme afin d'atteindre au mieux vos objectifs.

ESL – Séjours linguistiques c'est aussi :

Plus de 20 langues dans 45 pays et 200 destinations sur les 5 continents

Analyse et bilan sur-mesure de vos besoins et objectifs

Rendez-vous conseils gratuits et personnalisés

Prise en charge totale du voyage linguistique : avant, pendant et après.

Prix d'origine pratiqués par nos écoles de langue partenaires

Apprendre le russe

Grand acteur économique de la société actuelle, la Russie accueille toujours plus d'hommes d'affaires. Ce n'est donc point un hasard si la maîtrise de la langue russe se révèle être un sérieux atout sur le marché du travail actuel.
Langue de culture par excellence, elle ouvre tant les portes des multinationales que celles de la littérature russe avec des romans de grands écrivains tels que Dostoïevski ou Tolstoï.
Ne portez toutefois aucun crédit aux affirmations selon lesquelles la grammaire russe serait compliquée ou encore que la prononciation serait totalement impossible ! Lors d'un séjour linguistique en immersion, vous constaterez de votre propre chef que la langue russe est accessible à tous, bénéficiant d'une présence tant au niveau européen qu'asiatique. D'ailleurs, n'est-elle pas la première langue de l'espace ?

Un maximum de résultats en un minimum de temps

Comme tout homme d'affaires, vous disposez de très peu de temps à votre actif.
ESL – Séjours linguistiques en a conscience et a conçu, dans cette optique, des séjours linguistiques au sein de nos écoles de langue à Moscou et Saint-Pétersbourg, parfaitement adaptés à vos besoins et objectifs professionnels, vous permettant ainsi de réaliser des progrès linguistiques considérables en un minimum de temps.

Les avantages des cours business :

Programmes de courte durée pour un maximum de progrès en un minimum de temps

Ecoles spécialisées dans l'enseignement des cadres et professionnels

Enseignement spécifique à un secteur d'activités particulier

Voyages linguistiques individuels ou en groupe

Cours de russe des affaires en Russie

Cours de russe à Moscou ou Cours de russe à Saint-Pétersbourg

Cours business combiné (20 leçons générales + 5 ou 10 privées business de 50 minutes chacune)

Cours privé (15 à 40 leçons/semaine de 50 minutes)

Immersion totale (20 leçons de 50 minutes en famille d'accueil ou à l'hôtel)

*Pour découvrir nos vidéos FAQ et de destinations.

*Pour plus d'informations sur nos produits et concevoir gratuitement votre séjour linguistique 2011, consultez notre site internet ou contactez nos bureaux de vente :

ESL Paris
14, rue de l'hôtel Colbert
75005 Paris
Tél. 01 55 42 10 12
paris@esl.fr

ESL Lyon
21, Rue du Père Chevrier
69007 Lyon
Tél. 04 78 28 39 56
lyon@esl.fr

ESL Nice
37, Av. du Maréchal Foch
06000 Nice
Tél. 04 93 80 36 47
nice@esl.fr

ESL Strasbourg
1, Rue du Miroir
67000 Strasbourg
Tél. 03 88 16 14 14
strasbourg@esl.fr

[publirédactionnel]

ESLFRANCE69