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Entreprendre

Créer son entreprise est rêve largement partagé. Mais une autre statistique devrait alerter les créateurs : une entreprise sur deux meurt avant la fin de la cinquième année. Afin de limiter le risque d’échec, il importe de respecter quelques grandes étapes avant de créer ou reprendre une entreprise même si il est difficile de savoir si vous êtes fait ou non pour ce type d’activité avant d’avoir testé.



S’il paraît qu’il existe un profil type de l’entrepreneur, rassurez-vous : on peut le devenir à force de persévérance, avec les outils adaptés en main et surtout en étant entouré de bons conseils. Un chef d’entreprise, et c’est bien là la difficulté, doit être un chef d’orchestre. Tout occupé à faire mettre en place votre affaire, il vous faudra aussi trouver du temps pour le principal : démarcher vos premiers clients ! Quand à vos chances de réussite, elles tiennent autant à la préparation qu’à votre talent. « Je conseille toujours aux créateurs de réfléchir à ce qui les rendrait heureux dans la vie », explique Robert Papin, fondateur d’HEC Entrepreneurs, « Il est très rare que les créateurs se posent cette question. Or, lorsque vous êtes clair avec vous-même, vous êtes beaucoup plus motivés ».

Une fois au clair avec vos motivations et vos objectifs, il vous faudra réussir la mise en oeuvre de votre stratégie puis réaliser votre étude de marché dont le résultat sera d’autant plus important qu’il vous apportera des bases solides pour élaborer l’outil-clef de tout entrepreneur : le business plan. Car seul un business plan zéro défaut trouvera grâce auprès du banquier que vous démarcherez pour obtenir un emprunt.

Pas toujours évident de financer la création de son entreprise, d’autant plus que seules deux approches sont possibles : les prêts ou l’association avec des investisseurs. Les banquiers se rangent dans la première catégorie, mais ils ont toujours peur de financer les entreprises en création « Quand un banquier regarde le compte d’exploitation d’un créateur, il a tendance à diviser par deux le chiffre d’affaires et à multiplier par deux les charges » précise Robert Papin.

Contrairement à une idée reçue, le choix du statut juridique de l’entreprise n’intervient qu’à la fin. Ce statut ne sera le reflet que de votre projet une fois finalisé. Principal point à valider : si vous partez seul à l’aventure, ou si vous souhaitez vous associer, le choix se portera alors vers une SARL ou une SA pour les projets à fort développement.

Enfin, pour ceux qui préfèrent jouer une carte un peu plus sécurisante, il existe la franchise : ouvrir ou reprendre une franchise permet de profiter de l’effet de marque, du savoir-faire du franchiseur et d’un accompagnement dans le développement de son activité. A déconseiller toutefois aux personnes qui n’ont pas l’esprit de réseau.

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Créer ou reprendre une entreprise

Partir de rien, créer son entreprise ex nihilo a quelque chose d’excitant. De l’idée au projet, il y a un cheminement qui peut paraître long, mais s’avère souvent indispensable. Bien plus que l’idée d’origine, c’est souvent le manque de préparation qui induit l’échec lors d’une création d’entreprise.



Lorsque l’on crée son entreprise, il faut d’abord commencer par s’interroger sur ses motivations mais aussi ses appuis familiaux. Devenir chef d’entreprise entraîne un certain nombre de sacrifices, aussi bien sur le plan financier que personnel.

Une fois le cadre posé, la première étape consiste à définir le produit ou le service que l’on souhaite vendre. Cette idée doit être validée par une étude de marché L’étude de marché est un exercice de style plus compliqué qu’il n’en a l’air car il s’agit d’une mise en situation qui vous mettra en face de la réalité, voire de la viabilité de votre projet.
Rester humble est essentiel car, au final, c’est bien le client qui va décider d’acheter ou pas votre produit ou service. L’étape « étude de marché » est importante car elle vous permet de poser les premiers jalons de votre réseau puisque vous serez amené à rencontrer des professionnels, futurs fournisseurs et clients potentiels de votre domaine.

Seconde étape importante : la recherche de financements. Financer la création de son entreprise reste la problématique majeure de tout entrepreneur, bien avant la question du statut juridique de son entreprise dont le choix ne doit intervenir qu’en toute fin de parcours.

Parmi les modes de financement classiques figurent les prêts bancaires et l’épargne personnelle même si des possibilités existent pour se faire aider et créer son entreprise sans trop dépenser.

Troisième et dernière étape : le choix de la forme juridique de votre entreprise. Entreprise individuelle ? Société anonyme ? Un choix qui ne doit s’effectuer qu’après avoir pesé les avantages et inconvénients de chaque statut et surtout les développements possibles de votre affaire dans le futur.

 

Ouvrir ou reprendre une franchise

Devenir son propre patron tout en s’appuyant sur un réseau déjà installé : voici ce que peut offrir le système de la franchise, relation contractuelle aux modalités bien spécifiques qui lie un franchiseur à son franchisé.



Le système de la franchise est en pleine expansion en France : leur nombre a augmenté de 40 % en dix ans.
Pourquoi ce succès ? L’un des avantages de la franchise est que l’on investit dans une entreprise déjà en activité dont la marque est installée, connue. En revanche, entrer en franchise implique de payer un « droit à l’enseigne sur le territoire ».

Ce coût est variable et peut être très onéreux pour une marque bien installée. La recherche de financements reste donc une étape cruciale pour le futur franchisé qui se trouve là confronté aux mêmes problématiques que l’entrepreneur classique. Financer la création de son entreprise est une étape importante et souvent stressante. Parmi les modes de financement les plus courants figurent les prêts bancaires et l’épargne personnelle.

A noter qu’il est souvent plus facile d’obtenir un financement des banques pour l’achat d’une franchise car le concept rassure davantage. Ainsi, plus une franchise a de succursales actives, plus les banques risquent d’être intéressées par le projet.

Choisir la franchise est un choix à la fois plus confortable qu’une création « brute » mais aussi plus contraignant. Ce système est davantage recommandé pour celui qui peut travailler en équipe puisque le franchisé est en constante relation avec le franchiseur et doit se plier à certaines règles. Pas questions, par exemple, d’aménager sa boutique selon son imagination. Accepter de « jouer le jeu » est indispensable. Et bien s’entendre pour faire évoluer son point de vente avec son franchiseur également !

En savoir plus
- Trois points-clefs pour comprendre la franchise
- Préparer son entrée en franchise
- Droits et devoirs du franchisé
- Futur franchisé : les 5 erreurs les plus fréquentes
- Comment sortir d’un contrat de franchise ?

 

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