Entreprise : les étapes d’une intégration réussie

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D’une durée généralement équivalente à la période d’essai, la période d’intégration permet d’évaluer les exigences de votre employeur, de cerner les attentes de vos collègues et d’apprécier les valeurs de l’entreprise dans laquelle vous évoluez. Comment passer cette période avec succès ?

Le salarié fraîchement embauché doit avoir une chose en tête : ajuster ses compétences professionnelles et comportementales à un cadre avec lequel il va falloir composer. En effet, entre l’encadrement législatif, les codes cachés de l’entreprise, les relations humaines souvent confuses, les faux pas sont multiples et peuvent conduire à l’échec de l’intégration.

Comment procéder ?

Il s’agit de développer un savoir-être en adéquation avec les valeurs de votre entreprise. De même, ce savoir-faire doit participer au développement d’un esprit d’équipe favorable à une dynamique de résultats. Par ailleurs, il faut identifier les personnages clés de l’entreprise, développer de nouvelles compétences, asseoir sa légitimité sur des « early wins », développer des qualités de « quick earner »... Bref, démontrer que l’on apporte une plus-value ! Autre compétence à mettre en avant : le sens de l’anticipation, qui permettra de déterminer votre potentiel. Enfin, vous serez jugé sur votre capacité à combiner sens de l’anticipation et réactivité.

Plan d’action… c’est parti !

Une fois ces principes appliqués, reste à établir un plan d’actions cohérent avec la stratégie de l’entreprise en listant les projets en cours avec des objectifs qui vous permettront d’asseoir votre crédibilité… et d’optimiser la gestion de votre carrière.

Frédérique Guénot

Pour aller plus loin : « Réussir ses premiers mois dans l’entreprise » par F. Guénot, Editions Vocatis.

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