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Rester soi-même tout en devenant autre : tel est le principal obstacle auquel se trouve confronté le manager débutant. Les responsabilités, cela vous change forcément un homme ! Quelques conseils pour une prise de fonction réussie.
La prise de fonction d’un poste de management vous amènera à changer. Ce changement est inévitable, bénéfique, mais toute la difficulté consiste à rester malgré tout soi-même.
Une fonction, ca vous change un homme !
Sans doute n’en êtes-vous pas encore conscient, mais les responsabilités que vous allez prendre vont vous changer. Votre rapport aux autres, ceux qui vont faire partie de votre équipe en tout cas, va évoluer. Même si vous aspirez à demeurer vous-même, certaines de vos façons de faire et d’être vont s’infléchir.
Votre personnalité va en effet se trouver confrontée à la culture dominante et à celles de vos collaborateurs. Si la vôtre est appelée à déteindre sur eux, l’inverse est également vrai. Pour autant, ne cherchez surtout pas à singer ou imiter un modèle de dirigeant ou à ressembler à un schéma préétabli que vous auriez en tête. Vous allez progressivement forger votre propre style, votre propre personnalité de manager d’équipe.
Ne cherchez pas à épater la galerie
Etre vous-même doit vous amener par exemple à reconnaître la qualité des apports des autres, voire les erreurs que vous auriez commises. Ne cherchez pas à passer pour un surhomme, personne ne vous croira ! Tout le monde se trompe, y compris ceux qui prétendent l’inverse. Aucun de vos collaborateurs n’attend de vous que vous soyez infaillible ou parfait. Ce type d’animateur d’équipe n’existe pas et ils le savent bien. Soyez humble, admettez vos imperfections, vous serez alors perçu comme authentique et n’en serez que plus apprécié.
Pour aller plus loin : "Réussir mon premier management d’équipe" par Fabrice Carlier, Editions Vocatis, http://edition.studyrama.com/produc...