Reconversion professionnelle : évitez l’échec !

Christelle Capo-Chichi, co-auteur du « Grand livre de la reconversion professionnelle »* décrypte les principales causes d’échec et vous dévoile les clés d’une reconversion réussie.

Quelles sont les grandes causes d’échec en matière de reconversion professionnelle ?

 La principale source d’échec, c’est de ne pas suffisamment préparer son projet. Quelqu’un qui ne se sent plus bien dans son travail ou dans son entreprise, et qui cherche à en changer à tout prix, sans vraiment mener de réflexion approfondie sur ce qu’il souhaite faire, a toutes les chances de rater sa reconversion. Idem lorsque celle-ci implique un changement de région. Une famille parisienne qui possède une maison de campagne en province et qui décide sur un coup de tête de tout plaquer pour ouvrir une chambre d’hôtes s’expose à de mauvaises surprises... L’impréparation ne pardonne pas non plus en matière de création d’entreprise où la principale source d’échec réside dans le fait que les porteurs de projets n’ont généralement pas bien évalué leurs besoins de financement, la diversité des compétences qu’il faut posséder au démarrage ou l’implication de tous les instants que cela suppose. L’entourage est un autre critère déterminant. Si le projet de reconversion n’est pas soutenu par le conjoint ou la famille, le risque d’échec sera plus important.

Comment faut-il procéder pour réussir sa reconversion ?

 Quand on parle de reconversion, cela sous-entend qu’il y a un passé professionnel. Il faut le prendre en compte et se donner le temps de la réflexion. Cette préparation au changement commence généralement par un bilan de compétences qui vous permet de faire le point sur votre évolution professionnelle, de savoir si vous voulez simplement changer d’entreprise ou véritablement de métier... Il faut ensuite définir les directions à prendre. Si le projet est de changer d’entreprise, il faut envoyer CV et lettres de motivation aux sociétés qui vous intéressent, se rendre sur les salons pour rencontrer les employeurs potentiels, répondre aux offres d’emploi... Si le projet est de changer de métier, il faut s’assurer que la nouvelle activité est en phase avec vos aspirations et viable économiquement en dialoguant par exemple avec des professionnels. Ce n’est que lorsque ce travail de réflexion et d’étude est bouclé que l’on peut engager la recherche de formation en consultant notamment le Fongecif. Cet organisme est susceptible de financer tout ou partie de l’action de formation, mais il pourra aussi vous aider à construire votre projet. Il faut enfin penser à la Validation des acquis de l’expérience (VAE) qui permet d’obtenir un diplôme grâce à son parcours professionnel.

Faut-il s’avoir s’entourer pour réussir un projet de reconversion ?

 C’est même primordial. Les Chambres de commerce et d’industrie (CCI) ont par exemple mis en place des services pour accompagner les créateurs d’entreprise. Vous avez également de plus en plus d’associations de chefs d’entreprise qui aident les porteurs de projets. Lorsque l’on change de région, il faut aller frapper aux portes des pôles d’accueil implantés dans les régions qui cherchent à attirer de nouveaux actifs. Ces pôles peuvent vous assister dans la recherche d’un logement, d’une école, d’une crèche, mais aussi vous orienter vers toutes les structures spécialisées dans l’emploi.

Propos recueillis par Yves Rivoal

* « Grand livre de la reconversion professionnelle » par Christelle Capo-Chichi et Fatiha Temmouri édité par Studyrama-Vocatis : http://edition.studyrama.com/produc...