Un bilan de compétence pour tester sa capacité à entreprendre

Faire un bilan de compétence pour évaluer sa capacité à créer sa propre entreprise : l’idée est intéressante, surtout lorsque l’on sait que trop de projet de créations d’entreprise échouent par manque de lucidité de l’entrepreneur sur ses objectifs... et sur ses propres compétences.

 « Faire prendre conscience aux gens quels sont leurs points forts, mais aussi leurs limites, fait partie de nos missions » explique Rachid Tafticht, directeur-fondateur d’AJC Formation-Conseils, cabinet spécialisé dans le bilan de compétence implanté à Lille et Paris.
Le bilan de compétence pour futurs créateurs/repreneurs d’entreprise proposé par AJC début comme un bilan classique. « A la base, cela reste un bilan, un outil de gestion de carrière mais nousl’orientons ensuite vers le projet de création d’entreprise. Deux questions se posent : ai-je le profil mais aussi les compétences pour créer ? Mon projet est-il viable et ai-je les compétences pour le mener à bien ?

 Selon Rachid Tafticht, il s’agit d’aider à échapper aux pièges classiques qui guettent tout entrepreneur débutant : la surestimation de soi et du projet, le risque d’éparpillement et le fait de croire que l’on va pouvoir tout faire tout seul. Pour éviter d’aller dans le mur, la première partie du bilan sert à faire le point sur son potentiel : « Tout le monde n’a pas l’étoffe d’un entrepreneur. Il faut une sacrée dose d’énergie, une forte motivation, une santé de fer et surtout une capacité à savoir de quoi on a besoin et où le trouver. Sans oublier les qualités relationnelles et commerciales ».

 Le bilan permet notamment d’y voir plus clair sur soi-même afin de comprendre et d’accepter ses faiblesses : « La force de ceux qui réussissent est qu’ils n’ont pas toujours toutes les compétences, mais qu’ils savent où sont leurs failles et comment bien s’entourer pour y pallier ».