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Le coaching en réponse à une situation complexe
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Le coaching individuel des dirigeants et managers
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Bien-être : suivez le guide InterEditions !
Le coaching : un appel au secours ?
Jamais sans mon coach
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Coaching : se faire accompagner pour progresser
« J’ai travaillé sur mes peurs intérieures »
Faut-il travailler son look pour réussir ?
Le coaching s’industrialise et se démocratise
Success ouvre un site dédié au coaching et au mentoring
Toutes les entreprises font appel au coaching : les grandes, les PME y compris le monde hospitalier, les ministères et les partenaires sociaux comme l’ANPE. Pourquoi les entreprises investissent-elles sur un collaborateur ?
"Le coaching mieux connu"
L’enquête du Syntec conseil en évolution professionnelle réalisée en février 2001 et juin 2004 auprès des clients et des prospects des cabinets adhérents apporte un éclairage sur les pratiques et les attentes des entreprises dans la démarche de coaching. Il n’existe pas encore de statistiques permettant d’évaluer le marché du coaching. Cette enquête montre cependant que le marché est en évolution, en croissance.
L’enquête du Syntec démontre que la majorité des entreprises définit le coaching comme une méthode pour renforcer les capacités managériales dans les situations à forts enjeux, avant d’être considéré comme un outil de développement professionnel. C’est même devenu pour certaines un sérieux argument de recrutement !
"Un investissement à long terme"
Ainsi entre la première enquête du Syntec des conseils en évolution professionnelle réalisée en 2000 et celle de 2004, la connaissance très précise du coaching par les entreprises est passée de 17 à 27%.
Pour 39%, le coaching représente un renforcement des capacités managériales dans les situations à fort enjeu ou encore 30% un outil efficace pour le développement professionnel.
Le coaching est considéré comme un investissement à long terme qui, selon 72% des personnes interrogées, bénéficie tant à l’entreprise qu’à l’individu.